PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS

 

 

OTIMIZAÇÃO DO CANTEIRO DE OBRAS

Estudo e apresentação de layout do canteiro de obras que minimize trajetórias, esforços e maximize a produção

 

LEVANTAMENTO QUANTITATIVO E ORÇAMENTO

Levantamento Quantitativo de toda a obra com base em projetos fornecidos pelo contratante. Orçamento completo da obra e estudo para criação de composições realísticas.

 

BIM

Criação de projetos (Arquitetônico, Estrutural, Instalações, Estradas, Geométrico, Drenagem, Esgoto) em softwares BIM (Revit Architeture, Revit Structure, Revit MEP, Archicad, Autocad Civil 3D, Infrastructure Design Suíte, Vico Control, Tekla, Solibri, Navisworks) e utilização completa da tecnologia BIM até BIM 6D sendo o 6D referente às seguintes dimensões: Dimensões Espaciais, Tempo, Custo e Gerenciamento do ciclo de vida do bem.

 

REDE PERT

Criação da sequência lógica das atividades do projeto e determinação do caminho crítico.

 

GRÁFICO DE GANTT

Criação do gráfico de Gantt com base na rede PERT desenvolvida. Gráfico desenvolvido em algum dos softwares : Project, Primavera, Spider Project, Vico Control. Desenvolvimento de Gráficos de Gantt de: Atividades, Mão de Obra, Materiais, Equipamentos. Gantt físico e Gantt financeiro.

 

SIMULAÇÃO DE CENÁRIOS

Simulação PERT, Simulação de Monte Carlo, Cálculo de Probabilidade.

 

OTIMIZAÇÃO DE CRONOGRAMA

Nivelamento de recursos, Corrente Crítica, Pesquisa Operacional, Teoria das Restrições.

 

LINHA DE BALANÇO: DIAGRAMA TEMPO-CAMINHO

Criação do Diagrama Tempo-Caminho de tarefas repetitivas para controle de ritmo de produção de equipes,  evitando ou minimizando a falta de frentes de obra.

 

ALINHAMENTO COM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA

Incorporação no planejamento das saídas do fluxo de caixa do projeto (Investimento inicial e aportes) alinhando  planejamento operacional, planejamento tático e planejamento estratégico.

 

ATUALIZAÇÃO DO CRONOGRAMA

Lançamento periódico de dados reais retroalimentando o sistema e permitindo que o cronograma seja sempre um modelo confiável da realidade da obra.

 

BURDOWN

Controle do Homens-hora  necessários para realização plena das atividades restantes.

 

ESTUDO DE PRODUTIVIDADE

Implementação da coleta de Produtividade em obras.

Proposição e implementação de ações de melhorias nas obras para organizar a produção.

Formação de banco de dados sobre produtividade, a fim de alimentar futuros prognósticos de planejamentos e orçamentos.

 

CURVA S e ANÁLISE DE AVANÇOS FÍSICO E FINANCEIRO

Geração de curva S comparando planejado com realizado.

Apresentação de relatórios e Análise de Indicadores de Planejamento e Controle da Produção na Construção Civil.

 

 

CONTROLE

Apresentação de melhorias no processo produtivo e trabalho junto com a equipe de produção para corrigir desvios em relação à baseline.

 

 

PDCA – MELHORIA CONTÍNUA

Aplicação do ciclo PDCA através de reuniões periódicas de planejamento e controle sempre preocupando com a melhoria contínua da produção e dos processos construtivos.